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Transformación Digital

“Gracias a las diferentes herramientas desarrolladas y, a los enriquecidos debates y presentaciones que se han podido expresar en los diferentes grupos que hemos trabajado, he logrado observar y comprender que este método es el más eficiente a la hora de construir ecosistemas robustos y ágiles, los cuales permiten impulsar la colaboración en lugares inesperados, permitiendo a las compañías cumplir con las exigencias cambiantes de sus clientes. Estas innovadoras prácticas serán la clave para aprovechar al máximo las ventajas de la disrupción.”

- Agostina Pierucci, Analista Sr. Finanzas en JP Morgan

“García Marquez describe al principio de su libro “Del amor y otros demonios” una imagen con la que se encuentra al ingresar a un tempo: “...mi primera visión al entrar en el templo fue una larga fila de montículos de huesos, recalentados por el bárbaro sol de octubre que se metía a chorros por los portillos del techo, y sin más identidad que el nombre escrito a lápiz en un 3 pedazo de papel...” . La presentación final, para mí fue exactamente lo contrario: “Durante las exposiciones de la clase vi una fila de profesionales, en un frío invierno argentino con mucha más identidad que un simple nombre: eran equipos que habían aprendido y demostrando conocimientos...”

- Federico Nadef, Supply Chain en GeoPark S.A.S.

“Una de las grandes enseñanzas de ser emprendedor es como optimizar los recursos que uno tiene y sacar el mejor resultado posible. Mi sugerencia sería exprimir aún más la parte práctica para lograr un mejor producto final. La teoría debería ser llevada a la mínima expresión posible.”

- Adrian Lagranda, Account Manager en Oracle

“El cierre fue una excelente experiencia para mí y muy divertida. La posibilidad de analizar cada solución presentada con objetivos y parámetros pre-establecidos me permitió realizar una evaluación objetiva de cada presentación. Realmente surgieron soluciones realizables, innovadoras y con uso de tecnologías que agregan valor.”

- Pamela Rodríguez, Retail Operations & Services Excellence Manager en Nike Argentina.

“Desaprender para poder aprender”, una frase un poco trillada pero que en la semana intensiva tuvo un significado vital para poder finalizar la cursada. Esta forma “ágil” de hacer nos lleva a estar actualizados, poder responder de forma anticipada a lo que el mercado demanda integrando la tecnología disponible, evolucionando al mismo ritmo que la tendencia y hasta incluso ser el precursor de la misma“.

- Giselle Garropoli, Thecnical Analyst en Nielsen